EVA: Una plataforma integral de Recursos Humanos para grupos empresariales
Del Excel a la analítica estratégica: así se digitalizó la gestión de personas en una farmacéutica multinacional
El Cliente
Megalabs es una de las compañías farmacéuticas más relevantes de América Latina, con operaciones en más de 20 países y un equipo humano de más de ocho mil personas. Desde su complejo industrial de última generación —ubicado en el Parque de las Ciencias— lidera una operación integral que combina investigación, desarrollo, manufactura y comercialización bajo los más altos estándares regulatorios internacionales.
En este contexto de expansión y consolidación regional, la compañía enfrentó el desafío de alinear su cultura organizacional, definir procesos consistentes de Recursos Humanos y lograr una gestión corporativa unificada del talento.
El Desafío
La estructura organizacional de Megalabs combina múltiples laboratorios, cada uno con sus propios sistemas y prácticas de gestión de personas. Esta diversidad, sumada a la distribución geográfica, dificultaba el acceso a datos integrados, la aplicación de políticas comunes y el seguimiento de indicadores clave a nivel regional.
Las áreas de RR.HH. necesitaban una solución que les permitiera:
- Centralizar estructuras y políticas sin perder la autonomía local.
- Unificar criterios jerárquicos y de seniority a nivel corporativo.
- Sincronizar información de nómina proveniente de múltiples sistemas.
- Generar indicadores de gestión en tiempo real con una mirada transversal.
- Brindar herramientas de planificación, comunicación y análisis alineadas con la estrategia corporativa.
La Solución
Tecnología utilizada:
Desde Solcre desarrollamos EVA, una plataforma corporativa de gestión de Recursos Humanos diseñada específicamente para organizaciones multiniveles con operaciones distribuidas.
El proyecto fue abordado end-to-end por nuestro equipo, incluyendo consultoría, diseño, desarrollo e implementación, con foco en escalabilidad, adaptabilidad y experiencia de usuario.
1. Descubrimiento
Junto a los equipos de RR.HH. y consultores especializados, realizamos un relevamiento profundo de procesos, flujos de decisión y estructuras organizativas. Este análisis permitió identificar los puntos de fricción, estandarizar conceptos y priorizar funcionalidades.
2. Diseño
Los wireframes producidos durante esta etapa derivaron en la creación de un design system completo, adaptable a diferentes módulos, con componentes reutilizables y criterios de accesibilidad y consistencia visual. Este enfoque facilitó el despliegue iterativo de nuevos paneles y aseguró una experiencia unificada para todos los usuarios, sin importar su país o unidad de negocio.
3. Desarrollo
Construimos una plataforma web responsiva, con arquitectura modular y capacidades multiempresa y multipaís. EVA permite la sincronización automática de nóminas, conectando distintos sistemas locales utilizados por cada laboratorio, y unificándolos en una vista corporativa común. Esto habilita el análisis cruzado de datos sin requerir transformaciones manuales o integraciones complejas en el lado del cliente.
4. Evolución continua
Desde su implementación, EVA ha evolucionado con nuevas funcionalidades, dashboards personalizados y mejoras basadas en el feedback directo de usuarios. Su arquitectura flexible permite seguir creciendo a medida que lo hace Megalabs.
Mira cómo funciona
Creado para el futuro de los recursos humanos.
Ventajas diferenciales
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Estructura organizativa:
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Nómina centralizada:
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Indicadores de gestión:
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Gestión de compensaciones y planificación:
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Comunicación y políticas:
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Desempeño y desarrollo:
Próximos pasos
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Expansión continua de la plataforma.
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Nuevos módulos
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Enriquecimiento de la gestión del talento
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Integración proyectada
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Consolidación de EVA como hub estratégico
¿Listo para verlo
en acción?
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